Depuis 2019 — Villejuif, France
Ce site ne vous présente pas une liste de services. Il vous raconte comment, année après année, nous avons affiné notre approche de la conception pédagogique — et pourquoi chaque étape de cette histoire façonne ce que nous pouvons construire ensemble aujourd'hui.
Notre fondatrice lors d'un atelier de co-conception
Notre chronologie
Tout a commencé dans un bureau partagé à Villejuif. Nous avions un constat simple : la majorité des formations échouent non pas par manque de contenu, mais par absence de diagnostic préalable. Notre premier mandat — restructurer un programme de 40 heures pour un organisme de formation continue — nous a appris que le vrai travail commence avant la première diapositive.
Cette année-là, nous avons accompagné 3 organisations. Chacune nous a confirmé la même chose : les apprenants ne retiennent pas ce qu'on leur enseigne, ils retiennent ce qu'on les aide à découvrir.
La pandémie a bouleversé le secteur. Mais pour nous, elle a été un accélérateur. Nous avons dû repenser chaque parcours pour qu'il fonctionne sans salle, sans tableau, sans regard direct. C'est là que notre méthodologie de « scénarisation pédagogique inversée » est née : on part du résultat mesurable, on remonte vers l'activité, puis vers le support.
Nous avons formalisé notre outil central : la matrice de correspondance objectifs-activités-évaluations. Chaque cours que nous concevons repose désormais sur cet alignement systématique. Ce n'est pas un modèle théorique — c'est un outil de travail que nos clients utilisent après notre intervention.
| Objectif pédagogique | Type d'activité | Mode d'évaluation | Format recommandé |
|---|---|---|---|
| Acquisition de savoirs fondamentaux | Module e-learning scénarisé | Quiz adaptatif | Asynchrone |
| Développement de compétences pratiques | Atelier en situation réelle | Grille d'observation | Présentiel ou visio |
| Changement de posture professionnelle | Étude de cas + débriefing collectif | Auto-évaluation guidée | Hybride |
| Ancrage et transfert | Micro-apprentissage espacé | Mise en situation différée | Mobile / asynchrone |
Cette matrice est livrée à chaque client en fin de mission, avec les adaptations spécifiques à leur contexte.
2022 — L'année charnière
Après avoir conçu plus de 35 parcours en trois ans, un schéma s'est imposé : les organisations qui obtiennent des résultats durables ne cherchent pas « un bon cours ». Elles cherchent un changement observable dans les pratiques de leurs équipes. En 2022, nous avons restructuré notre offre autour de cette réalité.
Chaque engagement commence désormais par un diagnostic de maturité pédagogique — un entretien structuré de 90 minutes qui détermine non seulement ce qu'il faut enseigner, mais comment l'organisation apprend réellement.
Réserver votre diagnostic2023 — Consolidation
Nous ne suivons pas un processus linéaire. Notre approche est dimensionnelle : chaque projet active simultanément cinq axes de travail, avec une intensité variable selon le contexte.
Analyse des besoins réels, des contraintes organisationnelles et du profil apprenant.
Structuration du parcours en séquences alignées sur les objectifs de transformation.
Rédaction, scénarisation, création de supports adaptés au format retenu.
Test en conditions réelles, recueil de données, ajustements avant déploiement.
Formation des formateurs internes, documentation, et suivi post-livraison.
L'intelligence artificielle a ouvert de nouvelles possibilités, mais nous refusons de l'utiliser comme un raccourci. Chez nous, l'IA intervient dans le diagnostic (analyse de données d'apprentissage existantes) et dans la personnalisation des parcours (adaptation du rythme et du contenu au profil de l'apprenant). Jamais dans la conception stratégique, qui reste un acte humain, contextuel et intentionnel.
Nous avons également lancé notre programme d'accompagnement continu : un suivi trimestriel pour les organisations qui souhaitent faire évoluer leurs parcours en fonction des retours terrain.
Nous sommes une équipe de 4 concepteurs pédagogiques, basés au 74 Place Vaneau à Villejuif. Nous travaillons avec des entreprises, des organismes de formation, des universités et des associations qui partagent une conviction : un bon cours ne se mesure pas à sa durée, mais à ce qu'il change.
Si vous lisez ces lignes, c'est probablement que vous cherchez autre chose qu'un prestataire de contenu. Vous cherchez un partenaire de conception. C'est exactement ce que nous sommes.
Votre parcours pédagogique mérite une conception à la hauteur de vos ambitions.
Lancer la conversationNous ne collectons pas d'avis en ligne. Voici des extraits de bilans de mission, partagés avec autorisation.
« Le diagnostic initial a révélé que 60 % de notre programme existant ne correspondait pas aux besoins réels de nos techniciens. La refonte a réduit la durée de formation de 5 jours à 3, avec de meilleurs résultats aux évaluations. »
— Responsable compétences, industrie aéronautique
« Ce qui m'a surpris, c'est leur insistance sur le transfert. Ils ne partent pas en laissant un livrable figé — ils s'assurent que notre équipe peut faire vivre le parcours de manière autonome. »
— Directrice adjointe, centre de formation associatif
« Nous avons travaillé avec eux sur un parcours certifiant de 120 heures. La rigueur de l'alignement pédagogique a impressionné nos auditeurs qualité. »
— Responsable qualité, organisme certifié Qualiopi
Nous répondons sous 48 heures ouvrées. Pas de formulaire générique — chaque demande est lue par un concepteur.
74 Place Vaneau, 80201 Villejuif, Rhône-Alpes, France
Lundi — Vendredi : 9h00 – 18h00
Premiers échanges toujours sans engagement.
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Responsable du traitement : Effective Course Plans, 74 Place Vaneau, 80201 Villejuif, France.
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Dernière mise à jour : janvier 2026.
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En vigueur depuis : janvier 2026.
Les contenus présentés sur ce site — y compris les descriptions méthodologiques, les témoignages et les exemples de résultats — reflètent notre expérience et nos pratiques à la date de publication. Ils ne garantissent pas des résultats identiques dans un contexte différent.
Les témoignages publiés sont issus de bilans de mission réels, anonymisés et partagés avec l'accord des personnes concernées. Ils ne constituent pas des promesses de performance.
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